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长征开关“精益生产”项目正式启动

编辑:台州尖峰电子科技有限公司  字号:
摘要:长征开关“精益生产”项目正式启动
2012年2月14日,贵州长征开关制造有限公司“精益生产”项目授权暨启动大会在公司隆重举行。

大会由公司变革委员会专员主持,首先是变革委员会黄主任做精益生产项目推行背景及制度介绍,之后对与会人员提出的问题予以耐心解答,并声明此次活动不会针对员工或个人,而是剑指整个公司目前面临的发展瓶颈。变革是在保持公司稳定生产的前提下开展的,“精益生产”项目是这一变革的有力推动工具。接着由公司总经理对项目进行授权,一期项目共开展改善项目九个,涉及公司所有的关键领域,各项目组组长介绍了项目基线及目标,并签订了授权协议书,表达了誓达目标的坚定决心。

精益生产项目的核心理念是精益思想,其最早起源于日本丰田汽车公司的TPS(Toyota Production System)。TPS的核心理念是追求消灭组织的一切浪费,以客户劳动和JIT(Just In Time)方式组织企业的生产和经营活动,形成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。长征开关一直致力于企业的持续改善及管理整合,公司管理层意识到在快速发展的市场中,必须抓住机遇,做大做强。长征开关在投资建设了新工厂的同时,为了控制成本和提高效率,提升公司员工的整体素质,公司管理层引入外部咨询力量,将系统的精益工厂设计理念融入新工厂的建设,同时通过精益理念在老工厂的传播与改进实施,期望在生产周期缩短、人员观念、质量提升等方面取得显著改善,实现新老工厂顺利过渡并逐步建立和完善公司的生产运营模式。因此,公司的领导层十分重视“精益生产”项目的开展。

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